Innhold:
De har ikke delt sin lederfilosofi, og dermed gjort medarbeiderne deres forvirret av handlingene deres og mistenksomme overfor motivene deres. Misforståelser, mangel på tillit og uengasjerte medarbeidere følger raskt på. Men når ledere forstår sitt ledelsesperspektiv, handler de mer bevisst og harmonisk. Når de deler lederhistorien sin, inspirerer de til engasjement, tillit og respekt.
Programmet Ditt ledelsesperspektiv tar med lederen på en reise i selvforståelse. På veien, identifiserer de erfaringer som har formet hvordan de leder. Blanchard instruktørene hjelper dem med å skrive en overbevisende fortelling som gjør disse sentrale erfaringene til en lederhistorie. Lederne deler så reisen sin med sine lederkollegaer og medarbeidere.
Å dele sitt ledelsesperspektiv er en veldig personlig erfaring som påvirker lytterne. Medarbeider får et nytt syn på lederen sin, en bedre forståelse for motivasjonen deres og et nytt engasjement for å jobbe. En leder er mer frigjort til å være mer autentisk og inspirerende. Programmet Ditt ledelsesperspektiv endrer ledere. Det endrer relasjonen til medarbeiderne deres og det endrer virksomheten.
Agenda:
Testet og utprøvd formel for å avdekke ditt ledelsesperspektiv. Det er 2 måter å levere ditt ledelsesperspektiv
1) Ditt lederperspektiv:
Ditt lederperspektiv er en instruktørledet læringsopplevelse (enten i virtuelt eller fysisk klasserom) etterfulgt av en individuell coaching samtale med instruktøren. Bruk denne læringsopplevelse til å coache større grupper ledere i en virksomhet for å utvikle deres egne ledelsesperspektiv og få tilbakemeldinger fra instruktør og de andre deltakerne før man deler sin historien med andre ledere og medarbeidere i virksomheten.
Instruktørledet økter for denne læringsformen kan gjøres på følgende måter:
• Instruktørledet i virtuelt klasserom - tre 2-timers økter ideelt fordelt over 1 til 2 uker, eller
• Instruktør ledet i klasserom - en heldags læringsopplevelse
2) Individuell coaching opplevelse:
Individuell coaching opplevelse er en en-til-en coaching prosess som inkluderer et orienteringsmøte (virtuelt eller fysisk) etterfulgt av minimum fire en-til-en coaching økter fordelt over 3 - 6 uker.
Bruk denne læringsopplevelsen til:
• Coache en leder, en-til-en, til refleksjon, skrive og så dele deres ledelsesperspektiv med arbeidsgruppen.
• Coache en erfaren leder, en-til-en, for å utvikle sitt ledelsesperspektiv som en forberedelse til at de skal presentere selv for en gruppe med ledere fra virksomheten som deltar i kohort læringserfaring.
Målgruppe for kurset:
• Ledere
Kursmateriell:
Inkludert i kursprisen
16 950,-
